Atelier Manager cré'actif

Atelier Le manager cré'actif

Comment valoriser la valeur ajoutée « Human-ware » de l’entreprise ?

Objectif

- Team Building (Séance en anglais)
- Pratiques de management individuelles et collectives
- Comment mesurer les compétences du leadership et les développer
- Le leader et son équipe – Les différents styles de management
- La gestion des situations conflictuelles
- La conduite du changement
- Former des collaborateurs
- Prise de parole en public

Compétences acquises

> Prendre conscience du rôle RH du manager.
> Inclure dans la responsabilité opérationnelle du manager les objectifs humains et relationnels
> Comment garder les meilleurs ?
> Se rendre responsable du développement personnel des collaborateurs et entretenir l’employabilité.

Déroulement et organisation pratique

Outre les séances sur la vision et valeurs du manager, son rôle de formateur : coaching …sur la mesure des compétences du leadership et comment les développer, sur la conduite du changement, sur la prise de parole en public, sur la gestion du stress, sur les différents styles de management sont incluses des séances de théâtre d’improvisation car l’improvisation théâtrale est un outil pertinent qui possède de multiples vertus.
Elles peuvent aider l’individu dans son développement personnel.

Le travail sur la connaissance de soi, la confiance en soi, l’écoute, l’empathie, la canalisation de sa créativité, l’aspect théâtral de la discipline sont autant de facteurs de développement personnel.

L’objectif de former un manager Cré’Actif (Créatif et Actif) passe tout d’abord par la formation d’un être humain qui se connaît mieux, qui communique mieux, car il est plus qu’un rôle dans une hiérarchie.

Il doit donc être capable de lire, de comprendre et d’accepter les logiques de son équipe tout en faisant accepter la sienne. C’est un rôle qui, au-delà de son aspect exécutif, reste humain.

Les séances d’improvisation théâtrale sont basées sur les verbes clé du manager, tel que : Communiquer, gérer, déléguer, anticiper, motiver, valoriser, mettre en place une stratégie etc…

Modalités d'évaluation

Comptes rendus des différentes interventions
Dossier/Projet
Soutenances

Enseignant

Nicole Le Rouvillois

Projets étudiants